La formation/workshop « Transnational Mindset » a été spécialement conçue pour les directeurs/managers japonais qui travaillent actuellement ou travailleront à l'étranger. Elle vise à les aider à développer des idées internationales, à améliorer leurs compétences interculturelles et à mieux communiquer.

Le workshop « compréhension mutuelle avec les collègues japonais » vise à une compréhension mutuelle de la culture lorsque des membres non-japonais travaillent avec des Japonais. Nous constatons que les problèmes et les difficultés découlant de l'écart de perception entre les personnels non-japonais et japonais dans les filiales à l'étranger sont énormes. Dans de nombreux cas, les problèmes proviennent des deux parties. Il est donc important que le personnel local approfondisse sa compréhension de la culture et du style de travail des Japonais et vice versa. Nous aidons à comprendre le « quoi », le « comment » mais aussi le « pourquoi » en expliquant le contexte historique, les systèmes éducatifs, la croissance économique d'après-guerre, etc. du Japon. Nous avons une forte expertise dans les relations nippo-européennes.

La « créativité ». Bruno Munari, un génie italien, designer, artiste, inventeur et éducateur en art, montre dans son livre Fantasia que a) le retournement et l’inversion, b) la similitude, c) l’échange et la substit ution, d) l’association sont les quatre activités qui peuvent être appliquées dans l’« arène » d’une entreprise afin de développer la créativité. Conformément à cette idée, nous organisons des ateliers pour les laboratoires de recherche, les départements de R&D, de marketing etc. Nous considérons que le produit final du programme est la présentation (storyboard) qui sera faite à l’équipe dirigeante à l’issue du workshop.