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Notre objectif :
- Conceptualiser une vision qui représente l’avenir et un rêve au monde
- Développer une stratégie où la frontière entre les industries disparaît
- Harmoniser les cultures et les pratiques entre les français et les japonais
Les défis du top management et ses solutions
Êtes-vous capable d’expliquer votre vision et stratégie de l'année 2030 à vos employés ?
Bien qu’il soit difficile de prédire l’avenir, il est essentiel de continuer à penser à quoi il ressemblera en analysant les informations. Nous fournissons des outils tels que le back-casting (analyse rétrospective) et la planification de scénarios et mettons en place un développement organisationnel proactif dans lequel le changement est perçu comme une opportunité.
Avez-vous mis en œuvre toutes les actions pour atteindre les objectifs ?
Qui est engagé jusqu'à la définition de vos priorités à moyen et à long terme et à l’élaboration de vos objectifs quantitatifs ? Par quels processus les actions sont-elles identifiées et mises en œuvre ? Comment sont gérés ces processus ? Nous vous proposons d’examiner la planification et l'implémentation de votre stratégie sur la base de nos critères professionnels développés au travers de notre expérience en Europe, en Afrique, en Asie, au Japon et aux États-Unis.
Est-ce que les problèmes de gestion des opérations à l'étranger seront résolus par le seul fait d’avoir de brillants collaborateurs ?
Nous pensons que le top management doit avoir une « routine » dans toute gestion d’entreprise. C’est pour cela que nous développons une structure basée sur notre propre modèle afin que vos opérations à l'étranger se déroulent sans heurts. Pour nous, les ressources humaines sont toutes aussi importantes que ces routines de gestion.
Les enjeux pour la haute direction des opérations à l’étranger
Les enjeux pour la haute direction des opérations à l'étranger
Capacités
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Stratégie future et à long terme
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Vision et design thinking
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Stratégie à moyen terme
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Diagnostic de gestion
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Conception d'organisation
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Routine de gestion
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*: Le terrain ou les sites tels que les usines et les bureaux
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Ressources humaines
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Esprit et culture
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Communication
Points de vue stratégique
Yasuhiko IZUMIMOTO
Président & CEO
-Etablissement japonais-
Institute of Economy and Strategy Franco-Japanese Inc
-Etablissement français-
Institut d’Economie et de Stratégie Franco-Japonais SAS
-Etablissement japonais-
Institute of Economy and Strategy Franco-Japanese Inc
-Etablissement français-
Institut d’Economie et de Stratégie Franco-Japonais SAS
Institut d’Economie et de Stratégie Franco-Japonais
Institute of Economy and Strategy Franco-Japanese Inc
4th Floor, East Tower, Otemachi First Square, 1-5-1 Otemachi,
Chiyoda-ku, Tokyo 100-0004
Tél.: +81 3 5219 1466
Institut d’Economie et de Stratégie Franco-Japonais SAS
4 Villa Jocelyn, 75116 Paris
Tél. : +33 1 42 88 36 99
